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世茂“新青年”许世坛:如朝日 ,如利刃之新发于硎

时间:2020-04-01     作者:李白【原创】   阅读

“头发明显是精心打理过的,西装、领带以及白衬衫搭配的颇有讲究,必然是用心挑选过的。今天的许世坛打扮的像一个20几岁的精神小伙,气宇不凡,举止合宜,似是流露出他对世贸2019年度成绩的自信和满意。”这是今年业绩发布会上,世茂集团董事局副主席、总裁许世坛给我的感觉。

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许世坛的这一年

2019年是许世坛上任总裁正式接过父亲“权杖”的第一年。

这一年,世贸合约销售额达2600.7亿元,同比上涨48%,目标完成率达124%,签约额排名升至第9位,进入行业前十。

这一年,世贸营业额达1115亿元,同比大幅上升30.4%;实现回款1950亿元,同比大幅上升42%;账面现金596.2亿元,较2018年底上升20.3%。

这一年,世贸营收毛利341亿元,同比大幅上升26.6%;核心利润153.2亿元,同比大幅上升30.6%;经营利润292亿元,同比上升25.8%,公司归母净资产254亿元,较年初增长7.21%。

这一年,世贸负债率和融资成本均处于行业低位。资产负债率62%,处于业内较低水平。2019年整体平均融资成本控制为5.99%,整体表现向好。

这一年,世茂资产规模稳步增长,总资产1276亿元,较年初增长17.77%;期内,世茂货币资金128亿元,较年初增长24%,有充裕的资金储备。

这一年,世茂共获取土地115块,总价约1557亿元,计容面积达3092万平方米,单方成本5035元/平米。其中,新获取土地资源中超过87%位于一二线城市及强三四线城市。

这一年,世茂权益前土地储备约7679万平方米,货值超过13000亿元,遍布全国120个城市,总项目数达349个;围绕一二线及三四线城市持续优化战略布局,世茂土储货值占比达89%。

这一年,世茂酒店、商娱、物业三大专业公司营收合计65亿元,同比上升46%,目标完成率达105%。其中,2019年,世茂物业品牌焕新升级为“世茂服务”,并借力母公司收并购优势,在2019年达成多次优质股权合作,实现规模化发展。

这一年,世茂服务签约管理面积已突破1亿平方米,签约管理面积增速达42.9%;签约管理项目超360个,共覆盖全国超60个城市,其中81%位于一、二线城市,服务超240万业主及用户。

许世坛不轻松

许世坛生于1977年,父亲许荣茂正是世贸创始人,“世茂”两个字就是从两个人的名字中各取一字而来。

许世坛有很多故事。据悉,1997年许世坛大学毕业之后,并没有加入父亲公司,而是选择去了一家香港房地产公司做初级职员,彼时,世贸房地产已经是北京和上海最大的房地产公司之一,但是,内地房地产市场不如香港发达,许世坛其实是去吸收先进的地产知识。

1998年,许世坛加入世茂集团工作,任集团执行董事,主管销售、企划、建筑设计及室内设计,负责集团项目的市场定位及市场拓展。

年轻的许世坛想法更加开放和激进,带领世茂房地产在2001年至2004年连续4年荣获上海房地产销售排名第一。

年轻也会有失误。因对三、四线城市的判断偏差,2010年以后,世茂房地产也陷入销售瓶颈。但是,2013年,许世坛带领世茂确立了“高周转、快去化”的开发模式,并将此前12~15个月的开发周期缩减至9~12个月。效果立竿见影,当年便以670亿的销售额,跻身行业TOP10,位居房企排名第9位。

虽然刚刚接任总裁1年有余,事实上,从许世坛进入世贸之后,就一直背负着父亲的期望,以及整个集团的未来,对他来讲,每一步都并不容易。

新发于硎

2019年1月底,许世坛升任世茂房地产总裁。就表现出非凡的魄力,在不到三个月的时间里,先后完成对包括泰禾、明发、万通、粤泰11个项目的收购,累计斥资近200亿元。

在世茂2019年第一季度业绩会上,许世坛表示,并购不止于此,很多项目还在谈,收购货值接近2000亿元,接近全年投资计划的七成。

许世坛并没有食言。2019年12月底,世茂与福晟上演的世纪并购,涉及福晟集团地产板块的87个项目,总量超千亿元,涵盖大湾区广州、深圳、东莞、惠州的多个商住项目和旧改项目。这笔“大鱼吃大鱼”的事迹必将载入房地产史册,而操盘手正是锋芒毕露的许世坛。

财报显示,2019年世贸新增土地货值5000亿,其中,收并购货值占到了67%。世茂权益前土地储备约7679万平方米,货值超过13000亿元。

业绩发布会上,许世坛还对外界有争议的并购福晟项目作出了解释:目前,还处于项目尽调过程,世茂借品牌优势进入福晟做代销代建。优质资产会陆续转股,拟将部分项目并到上市公司,包括物业公司、六建以及其他一些项目。

他还表示,“收购并不是要花很多钱,或者高负债。”收并购的逻辑在于合作共赢,只收购标的项目51%股份,对于世茂而言不需要付出全款,就可实现操盘;被收购方解决资金危机的同时还可以保留少数股份。这也是世茂今后土储发展方向。

同时,许世坛对今年的收购计划也有谨慎考虑,“今年中小开发商的压力会很大,所以应该会有更多的机会。但是我们对收并购的项目,可能要求也会更严格,也会有更多的标准。所以今年的并购不一定会跟去年一样这么多,但是希望质量会更好。”

再看许世坛

这次业绩发布会上,许世坛的气质似乎又有了变化,稳重自信,张弛有度。而他的个人表现其实也反应了整个世贸房地产的发展状态。

基于今年的市场形势,许世坛的判断非常冷静,一方面他表示,今年全国房地产销售可能会有10%到15%的下降。具体在世茂上,今年前两月世茂销售同比下降20%,因此一季度整体会下降10%。还透露世茂今年销售目标为3000亿元,比今年完成的2600亿销售仅仅高出了400亿。

另一方面,许世坛还表现出了作为集团领导者对于整个行业的锐气,强调“我们希望比前二十还要更快,权益后的利润增长也希望能够做到每年20%以上,这应该都是行业领先的标杆地位。”

和年报同时发出的还有另一则公告:“世茂房地产控股有限公司”将更名为“世茂集团控股有限公司”。

对于此次更名,世茂房地产称,“现时集团主要从事住宅物业开发、商用物业开发、酒店投资及营运,基于广泛的业务范畴,董事会认为更改公司名称将更有效反映集团的业务现况。”这是世贸对现有多元化业务的自我肯定。

从数据上看,2019年世茂实现收入约为1115.17亿元,约94.4%的收入来自物业销售,另有5.6%的收入来自酒店经营、商业运营、物业管理收入及其他业务。

其中,酒店经营收入由2018年的19.08亿元增加约9.9%至2019年的20.97亿元,商业运营收入约为14.28亿元,增幅为30.9%,物业管理及其他收入27亿元,同比增长68.75%。

发布会上许世坛还透露:2020年世茂多元板块的收入目标为93亿元的业绩目标,且物业、酒店在未来两年内相继分批分拆上市的计划不变。让外界对世贸抱有更多的期待。

陈独秀在《敬告青年》中写道:“青年如初春,如朝日,如百卉之萌动,如利刃之新发于硎,人生最可宝贵之时期也。”而今,许世坛和世贸的状态仿佛正处于“如朝日,如利刃之新发于硎”的青年时期。

以地产开发为主体,以酒店管理、物业服务、商业办公、文化娱乐为坚实双翼,以高科技、医疗、教育、养老、金融等投资为平衡发展关键尾翼,对于三十而立的世贸来讲,“大飞机”战略体系正在稳步启航,机长正是“新青年”许世坛。


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